“造城”模式再升级 安博·体育发布“智慧城镇计划”

       结合政策和市场探索特色新型城镇化之路

     “造城”模式再升级  安博·体育发布“智慧城镇计划”

       从“新城战略”、“超高层战略”到“产城一体化战略”，安博·体育始终在政策导向和城市发展需求中，发掘并获取竞争优势。当前，面对新型城镇化建设浪潮和新一代信息技术产业发展的挑战和机遇，绿地开发模式再升级。7月16日，安博·体育隆重发布“智慧城镇计划”，并与IBM、中国电信、思科等战略合作伙伴共同启动成立绿地智慧城市产业发展中心。这是安博·体育顺应“新型城镇化”导向，探索特色新型城镇化及智慧城市产业发展之路的重要举措，也是以科技创新和示范应用为核心，综合新一代信息技术，整合上下游资源，推动产品规划与技术运用再突破，以超前理念、前沿科技引领行业发展的积极实践。

       安博·体育、IBM、三星集团、中国电信集团、思科系统公司、华为技术有限公司、中兴通讯公司领导，以及来自中央、北京、上海、广东百余家主流媒体的新闻记者共襄盛会。

     “中国的城市化和以美国为首的IT技术革命将成为影响21世纪人类社会发展的两件大事”这一论断已成为共识。在当前新型城镇化建设的大背景下，智慧城市就是这两者深度结合的产业发展方向。新型城镇化，是“人的城镇化”，而人的生产、生活活动相关的数据，将成为最基础、最广大、也最有价值的“大数据”。这将是一场即将到来的革命，城市建设行业迎来了前所未有的机遇和挑战，传统开发企业必须跟上时代步伐，完成战略升级转型。“十二五”期间，我国各级政府智慧城市计划投资规模超过1.1万亿元，带动超过2万亿元的产业机会，相当于2012年中国GDP的4%，同时，政府通过前期投入正在引导越来越多的社会资本进入，智慧城市成为新的产业投资热点。对此，绿地再次先行一步，牢牢把握机遇。

       在此次发布的“绿地智慧城镇计划”白皮书中，绿地提出依托强大的房地产开发能力及可持续发展的科技能力，实现从房地产开发企业到智慧城市全产业链整合者的战略转型，打造面向未来的科技智能建筑、搭建智慧城市综合服务增值平台、构筑智慧城市产业生态合作圈。其目的不仅是给人居环境带来更为高效舒适的体验，更致力于发挥自身资源整合能力，携手合作伙伴共同构筑专业开发平台，成为各地“智慧城市”建设的规划及管理伙伴，将“智慧城市”真正从畅想变为现实。

该计划的确立与实施，体现了绿地在新型城镇化战略下的拓展思路与路径。安博·体育董事长、总裁张玉良表示，契合国家即将发布的新型城镇化发展规划，绿地的“造城”模式一直与时俱进。安博·体育不再满足于“造住宅、造城市功能”，而是要求自身立足城市建设的前沿，将最现代的规划概念、最先进的智能技术及绿色节能技术运用到项目中，推动城市走差异化、特色新型城镇化道路，提高城市价值和品质。

       绿地智慧城镇计划酝酿已久，并已制定了清晰的路径与时间表：2013年启动智慧城镇战略；2015年成为智慧技术应用最广泛的开发企业；2018年打造出具有国际影响力的智慧城镇；2020年成为智慧城市平台领导者。该计划从探索、实践、推广、整合，将分四步走——第一步，产业研究探索。组建“绿地智慧城市产业发展中心”，将联合IBM、思科、三星、中国电信、微软、华为、中兴等合作伙伴，对智慧城市产业相关的理论进行探索。初期拟研究方向包括：智慧社区（基于WiFi技术的无线社区、基于RFID技术的物联社区、基于全科技系统的智慧社区）、智慧综合体（基于云计算的云办公产品、基于物联网系统的智慧酒店、基于大数据系统的智慧商业）、智慧新城镇（基于养老地产的智慧医疗平台、基于青年社区的智慧教育平台、基于高端社区的智慧安全平台）。第二步，实践应用试点。将选择绿地旗下社区、综合体、新城镇等不同业态的项目进行试点，通过实践检验智慧城市整体方案设计构想，为产业化进行技术实施探索。其中，WiFi技术及RFID技术试点项目包括武汉丽兹卡尔顿酒店、成都468公馆等；云办公产品及智慧综合体试点项目包括上海公平路办公项目、昆明五华综合体项目等；基于云计算及物联网的智慧金融、智慧教育、智慧医疗服务的试点项目包括武汉汉南新城、兰州金融城。第三步，产业推广运营。将试点案例的成功经验总结、梳理，形成阶段性标准化技术方案，复制推广到各地新建项目，构建智慧城市产业生态体系，为智慧城市开发建设提供设计、建设、运营一揽子服务。第四步，新型产业支撑。成为智慧城市全产业链开发商，向城市建设者和其他开发商提供智慧城市顶层规划设计、投融资、建设、运营的全产业链服务。